
一个幼儿园的发展不是光靠硬件就足够,谁都知道软件非常重要,只有双管齐下,才能很好的有所发展!硬件设施有钱就可以办到,而软件呢?是需要时间的延续,经验的积累,天时地利人和的共存,才能初步形成。
*好的幼儿园要有好的管理者,好的管理者如果自己会很多管理经验和理论,可是却不能在好的时机应用到恰当的位置,那么是失败的;
*好的管理者手下要有好的老师,才能借以实施一切的计划。而好的老师具备了一切的技能,可以随时表现出来,却不懂怎样把这千般武艺传授给孩子,那么也是失败的;
*好的老师,要放到适合自己的位置,然后根据其特点“扬长纠短”,使其得到充分的发挥。如鱼得水般轻松自如,才能很好的给予孩子最真实的指导;
*好的家长要懂得家园共育的重要性,现在的教育是一种“亲职教育”而不单单只是“亲子教育”。它强调的是社区、园所、家庭的共存重要性;千万不要以为孩子放到幼儿园就是可以置身度外,这样很容易让孩子成为两面人,家里一套,园里一套;
如果曾经的管理出现过金字塔形式管理,也就是管理者总是高高在上的指挥号令,那么那样的管理是强制性的,有效果,却不如平行性的管理!为什么这么说呢?因为我的经历使我有意识的去钻研这方面的发展,从每一个位置的亲身体会总结出来的一点心得!
我不知道一些企业和公司是怎样运筹管理的,但就事论事,随着时代发展,现代管理应该是更加维护人权,懂得怎样调动员工的积极性,从而达到共同的发展目标!怎样使员工能做到“自觉、自主、自律”?我想这是一种很高的境界,而不是要靠老板拿着鞭子去抽一下动一下。而这“三自”的形成,还是要看管理者如何去协调,如何给予这个“三自”形成的空间?
那么家长的态度其实是影响老师工作的最大因素,人可以不完美,却可以完善。管理者是用脑在经营一切;而老师是脑力和体力并用;“一个得到家长拥护的老师,其工作是得心应手轻松自如的”,这是我曾经的一篇总结里的一句话。其实每个人都有孩子的天性,因为我们都是这样长大的。如果经常有鼓励赞赏的话,一句真心慰问的话,那么,收获的是相同成果的回报;对于每个幼儿园也一样,谁能知道它以后的发展?只有时间能证明!我们经常有十个人说好,不如一个说坏的立场坚定,人总是多疑的,却也不给自己和别人一个机会!错失的往往是最好的,不妨想想对否?但是,如果总已完人的标准去要求别人,那么只会适得其反。当然,那种夸张的讨好态度就不必要出现了!象孩子一样的简单相处,开心生活,其实是现代人永无法跨越的坎!
我不知道这样凌乱的思路能否给人带来一点反思?也许我只是想表达一个幼儿园、一个管理者、一个老师、一个家长、一个孩子的一点心里话!可是词不达意,希望大家看了不要见怪!最后总结,爱孩子要爱得得法,否则不如不爱!很多人总以为自己这样做、那样做是为了孩子好,根本不考虑孩子的真正想法,总以你还小来左右孩子的思维,这样的想法都是不可取的!在家庭教育上,学校教育上……都一样!值得思考,不是吗?
爱你所选择,选择了就要爱,一定要坚信这样的逻辑,你才不会为旁人所左右,误了孩子的童年!不要选择了,却抱着怀疑的态度,那是对自己人格的否定,也是不利于一切事情的开展因素!切记!